Exclusive Content:

Strategi RMKe-13 Tangani Tekanan Kos Sara Hidup

Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.

RMKe-13 Memartabat Ekonomi

Rancangan Malaysia Ketiga Belas, 2026-2030 (RMKe-13) dirangka sebagai kesinambungan terhadap kemahuan yang sungguh-sungguh Kerajaan Malaysia dalam memartabat ekonomi negara supaya berdaya saing, mampan dan disegani di peringkat global.

Keselamatan Siber Keutamaan Strategik Bagi Sarawak

Keselamatan siber kini menjadi keutamaan strategik bagi Sarawak seiring proses digitalisasi perkhidmatan awam, ekonomi digital dan peningkatan penggunaan perkhidmatan dalam talian oleh masyarakat.

Dari Ladang ke Laman sesawang: Usahawan Belia Pertanian Moden di Sarawak

penerapan teknologi moden dan peningkatan penggunaan digital, golongan belia semakin berani melakukan transformasi menghubungkan ladang terus ke pembeli melalui laman sesawang, e-dagang, platform media sosial dan aplikasi mudah alih.

Cabaran: Antara Pasaran Terhad dan Literasi Digital Rendah

Walaupun potensi pertanian moden semakin diiktiraf, beberapa cabaran utama masih membataskan perkembangan usahawan muda:

1. Rantaian Pasaran yang Panjang

Petani muda sering bergantung kepada peraih dan pasar fizikal. Apabila produk melalui banyak lapisan pengantara, keuntungan mereka berkurang dan harga tidak konsisten.

2. Modal dan Kos Teknologi

Sistem fertigasi, rumah hijau pintar dan sensor IoT memerlukan modal permulaan yang tinggi. Bagi usahawan belia, kos ini sering menjadi penghalang utama untuk bermula.

3. Kemahiran Digital Tidak Sekata

Ramai belia menggunakan media sosial untuk hiburan, namun kurang terlatih dalam pemasaran digital, penjenamaan, analitik pelanggan atau pengurusan jualan dalam talian.

4. Persepsi Lama terhadap Kerjaya Pertanian

Pertanian masih dianggap sebagai kerjaya kurang glamor, menyebabkan minat belia tidak sekukuh sektor seperti teknologi atau perkhidmatan.

Namun begitu, dalam tempoh tiga hingga lima tahun kebelakangan ini, Sarawak telah menyaksikan kemunculan model penyelesaian inovatif yang semakin berjaya mengatasi cabaran-cabaran ini.

Penyelesaian 1: Komuniti Niaga Pertanian Mengukuhkan Ekosistem Digital

Pembentukan Komuniti Niaga Pertanian yang menghimpunkan belia, koperasi tempatan, agensi kerajaan dan pihak industri memainkan peranan penting dalam memodenkan rantaian nilai pertanian.

Melalui komuniti ini:

– harga pasaran dikongsi secara telus

– pembelian pukal input pertanian dapat mengurangkan kos operasi

– sesi latihan dan perkongsian amalan terbaik dilakukan secara konsisten

– pemasaran dijalankan secara kolektif, memudahkan capaian kepada pelanggan baharu

– jualan diperkukuh melalui platform seperti GoBiz, Shopee, Sarawak Pay Merchant, WhatsApp Business dan Facebook Marketplace

Contoh Berfungsi: Belia Agro Organik Samarahan

Kumpulan usahawan belia di Samarahan melaksanakan sistem prapesanan secara dalam talian. Dengan hanya menggunakan WhatsApp Business dan Facebook, tempahan mereka meningkat, seterusnya menambah pendapatan sehingga 40% dalam tempoh satu tahun. Mereka tidak lagi bergantung kepada pasar minggu atau peraih sebagai saluran utama.

Usahawan belia Sarawak mengurus tanaman menggunakan sistem fertigasi automatik simbol transformasi pertanian moden yang memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan hasil, menjimatkan masa dan menembusi pasaran digital

Penyelesaian 2: Teknologi Pertanian Pintar Memacu Produktiviti                    

Sarawak komited mempromosikan pertanian pintar melalui Jabatan Pertanian, Sarawak Digital Economy Corporation (SDEC) dan CENTEXS Agro. Antara teknologi yang kini digunakan oleh usahawan belia ialah:

– sistem fertigasi automatik

– sensor IoT bagi memantau nutrien dan kelembapan tanah

– penggunaan drone untuk pemantauan dan semburan baja

– aplikasi pengurusan ladang berasaskan data

– rumah hijau pintar dengan kawalan suhu dan cahaya

Teknologi ini bukan sahaja meningkatkan hasil, malah mengurangkan kebergantungan kepada keadaan cuaca dan menjimatkan sumber.

Contoh Berfungsi: Usahawan Rock Melon Bau

Seorang agropreneur muda di Bau berjaya menghasilkan buah rock melon yang lebih seragam dengan penggunaan sistem fertigasi berautomasi. Penggunaan air menurun 30%, manakala jualan meningkat apabila beliau mula memasarkan hasil ladangnya secara dalam talian kepada pelanggan di Kuching dan Samarahan.

Penyelesaian 3: Latihan Digital & Keusahawanan Menyokong Pertumbuhan Jangka Panjang                                                                                                 

Pelbagai program latihan kini diwujudkan untuk memperkasa kemahiran belia tani:

a. Program Usahawan Belia Tani Digital

Memberi pendedahan mengenai pemasaran media sosial, penghasilan kandungan, strategi jenama, serta penggunaan TikTok Shop dan Instagram Shop.

b. Inkubator Agropreneur Muda

Menyediakan mentor industri, akses pembiayaan permulaan, ruang niaga dan latihan intensif dalam pengurusan perniagaan pertanian.

c. Kursus eDagang oleh CENTEXS–SDEC

Mengajar belia mengurus kedai digital, menyediakan foto produk berkualiti, menerapkan strategi harga, dan menggunakan iklan berbayar yang efektif.

Contoh Berfungsi: Kerepek Pisang Serian

Seorang belia dari Serian yang mengikuti latihan pemasaran digital kini menjual kerepek pisang ke seluruh Malaysia. Melalui video pendek yang kreatif dan promosi “bundle offer”, jualannya meningkat dua kali ganda dalam tempoh setahun.

Penyelesaian 4: Logistik Komuniti Meningkatkan Kecekapan Rantaian Bekalan

Sistem hub edaran agro di Kuching, Sibu dan Miri membolehkan penghantaran hasil pertanian segar dalam masa 24 jam. Melalui model ini:

– penghantaran dikumpulkan bagi mengurangkan kos

– pesanan dapat dihantar setiap hari

– petani tidak perlu meninggalkan ladang

– pelanggan menerima produk segar terus ke rumah

Model logistik komuniti ini menjadi pemangkin kepada pertumbuhan e-dagang pertanian di Sarawak.

Kesan: Pertanian Belia Menjadi Pergerakan Baharu

Hasil daripada pelaksanaan penyelesaian di atas, kesan positif semakin ketara:

1. Peningkatan Pendapatan 20–50%

Usahawan belia yang memanfaatkan teknologi dan pemasaran digital memperoleh pendapatan yang lebih stabil dan kompetitif.

2. Transformasi Persepsi Masyarakat

Pertanian moden kini dianggap industri berteknologi tinggi yang memerlukan kemahiran digital, teknikal dan inovasi.

3. Pengaktifan Semula Ekonomi Luar Bandar

Lebih ramai belia kembali ke kampung untuk membina perniagaan pertanian moden, seterusnya merancakkan ekonomi tempatan.

4. Mengurangkan Kebergantungan kepada Import

Apabila produktiviti meningkat, Sarawak dapat memperkukuh keselamatan makanan sambil mengurangkan import.

Apa Yang Masih Perlu Diperkasa?

Untuk memastikan impak jangka panjang, beberapa aspek perlu diberi tumpuan:

– liputan internet luar bandar perlu diperkukuh

– teknologi automasi kos rendah harus diperluas

– integrasi data pertanian negeri wajar diperkemas

– pasaran eksport menunggu diterokai oleh usahawan belia

Dengan kerjasama berterusan antara kerajaan, industri, NGO dan komuniti tani, transformasi ini mampu berkembang ke seluruh Sarawak.

Kesimpulan

Gerakan “Dari Ladang ke Laman sesawang” membuktikan bahawa pertanian moden bukan lagi sektor tradisional yang statik, tetapi industri masa depan yang menawarkan peluang besar kepada belia Sarawak. Dengan kemahiran digital, inovasi teknologi dan sokongan komuniti, usahawan muda kini mencipta gelombang baharu dalam ekosistem pertanian negeri.

Transformasi ini bukan sahaja meningkatkan pendapatan dan peluang pekerjaan, malah membentuk model penyelesaian yang berimpak tinggi selaras dengan prinsip solution journalism yang menekankan apa yang berkesan dan berpotensi mengubah masa depan masyarakat luar bandar.

Rujukan

Group, W. B. (2024, October 13). Digital Agriculture Technologies Key to Supporting Malaysia’s High-Income Ambitions, World Bank Report Says. World Bank; World Bank Group. https://www.worldbank.org/en/news/press-release/2024/10/14/digital-agriculture-technologies-key-to-supporting-malaysia-s-high-income-ambitions-world-bank-report-says

News – Laman Web Jabatan Premier Sarawak. (2025). Sarawak.gov.my. https://premierdept.sarawak.gov.my/web/subpage/news_view/9875/UKAS

News – Laman Web Rasmi Jabatan Pertanian Sarawak. (2022). Sarawak.gov.my. https://doa.sarawak.gov.my/web/subpage/news_view/487

SABAH NEGERI KEDUA TERTINGGI DI MALAYSIA DALAM PENGGUNAAN SISTEM DIGITAL AGTECH | MDEC. (2025). Mdec.my. https://mdec.my/media-release/news-press-release/374/sabah-negeri-kedua-tertinggi-di-malaysia-dalam-penggunaan-sistem-digital-agtech

Latest

Kepelbagaian Produk Berasaskan Buah Tempatan Jana Ekonomi Tempatan

Sarawak Fruit Enterprise mengubah dabai dan buah-buahan tempatan lain menjadi produk yang membantu dalam memacu pembangunan ekonomi usahawan setempat sekali gus memperluas pasaran produk, dan mempromosikan identiti Sarawak di pentas global.

Strategi RMKe-13 Tangani Tekanan Kos Sara Hidup

Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.

Teknologi Retort Perluaskan Pilihan dan Pasaran Produk KedeyIjam

Tidak ramai yang mengetahui mengenai teknologi retort, yang dahulunya terhad kepada misi kententeraan dan ekspedisi dimulakan tentera Amerika sekitar tahun 1960. Hanya sekitar tahun 1968, Jepun menjadi negara pelopor memperkenalkan makanan retort pertama kepada orang awam. Perkara ini turut memberikan idea kepada Usahawan Sarawak, Encik Ismail Hanizam Bin Safri iaitu Pengasas kedeyIjam untuk mengetahui keupayaan teknologi Retort dan bagaimana ia dapat membantu menyelesaikan masalah lebihan makanan telah membawa kepada penghasilan produk makanan secara retort.

Jalan Penyelesaian di Tengah Tekanan Kos Sara Hidup

Ikhtiar MADANI Untuk Rakyat merupakan satu usaha yang tidak hanya menawarkan bantuan, tetapi menyediakan mekanisme jangka panjang untuk membolehkan rakyat berdiri atas kaki sendiri.

Newsletter

spot_img

Don't miss

Kepelbagaian Produk Berasaskan Buah Tempatan Jana Ekonomi Tempatan

Sarawak Fruit Enterprise mengubah dabai dan buah-buahan tempatan lain menjadi produk yang membantu dalam memacu pembangunan ekonomi usahawan setempat sekali gus memperluas pasaran produk, dan mempromosikan identiti Sarawak di pentas global.

Strategi RMKe-13 Tangani Tekanan Kos Sara Hidup

Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.

Teknologi Retort Perluaskan Pilihan dan Pasaran Produk KedeyIjam

Tidak ramai yang mengetahui mengenai teknologi retort, yang dahulunya terhad kepada misi kententeraan dan ekspedisi dimulakan tentera Amerika sekitar tahun 1960. Hanya sekitar tahun 1968, Jepun menjadi negara pelopor memperkenalkan makanan retort pertama kepada orang awam. Perkara ini turut memberikan idea kepada Usahawan Sarawak, Encik Ismail Hanizam Bin Safri iaitu Pengasas kedeyIjam untuk mengetahui keupayaan teknologi Retort dan bagaimana ia dapat membantu menyelesaikan masalah lebihan makanan telah membawa kepada penghasilan produk makanan secara retort.

Jalan Penyelesaian di Tengah Tekanan Kos Sara Hidup

Ikhtiar MADANI Untuk Rakyat merupakan satu usaha yang tidak hanya menawarkan bantuan, tetapi menyediakan mekanisme jangka panjang untuk membolehkan rakyat berdiri atas kaki sendiri.

Produk Makanan Tempatan Perkasa Usahawan dan Komuniti Kampung

Indah Foods berkembang daripada kafe tempatan kepada pengeluar makanan melalui rangkaian sambal dan snek berasaskan gula apong, kerjasama komuniti, serta penglibatan aktif dalam ekspo yang memperluas pasaran dan memperkukuh ekonomi setempat.
spot_imgspot_img

Kepelbagaian Produk Berasaskan Buah Tempatan Jana Ekonomi Tempatan

Sarawak Fruit Enterprise mengubah dabai dan buah-buahan tempatan lain menjadi produk yang membantu dalam memacu pembangunan ekonomi usahawan setempat sekali gus memperluas pasaran produk, dan mempromosikan identiti Sarawak di pentas global.

Strategi RMKe-13 Tangani Tekanan Kos Sara Hidup

Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.

Teknologi Retort Perluaskan Pilihan dan Pasaran Produk KedeyIjam

Tidak ramai yang mengetahui mengenai teknologi retort, yang dahulunya terhad kepada misi kententeraan dan ekspedisi dimulakan tentera Amerika sekitar tahun 1960. Hanya sekitar tahun 1968, Jepun menjadi negara pelopor memperkenalkan makanan retort pertama kepada orang awam. Perkara ini turut memberikan idea kepada Usahawan Sarawak, Encik Ismail Hanizam Bin Safri iaitu Pengasas kedeyIjam untuk mengetahui keupayaan teknologi Retort dan bagaimana ia dapat membantu menyelesaikan masalah lebihan makanan telah membawa kepada penghasilan produk makanan secara retort.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here