Exclusive Content:

Strategi RMKe-13 Tangani Tekanan Kos Sara Hidup

Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.

RMKe-13 Memartabat Ekonomi

Rancangan Malaysia Ketiga Belas, 2026-2030 (RMKe-13) dirangka sebagai kesinambungan terhadap kemahuan yang sungguh-sungguh Kerajaan Malaysia dalam memartabat ekonomi negara supaya berdaya saing, mampan dan disegani di peringkat global.

Keselamatan Siber Keutamaan Strategik Bagi Sarawak

Keselamatan siber kini menjadi keutamaan strategik bagi Sarawak seiring proses digitalisasi perkhidmatan awam, ekonomi digital dan peningkatan penggunaan perkhidmatan dalam talian oleh masyarakat.

Vandalisme: Perspektif Undang-undang dan Pihak Berkuasa Tempatan

Vandalisme sering didefinisikan sebagai perbuatan merosakkan, mengotorkan atau memusnahkan harta awam dan persendirian tanpa kebenaran.

Dalam konteks sosial, ia dianggap sebagai jenayah ringan, tetapi dari perspektif undang-undang di Malaysia termasuk Sarawak, isu ini lebih kompleks kerana tiada definisi undang-undang khusus bagi istilah ini.

Sebaliknya, perbuatan yang dikategorikan sebagai vandalisme ditangani di bawah Kanun Keseksaan, terutamanya melalui kesalahan kerosakan harta dan pencerobohan.

Kekaburan ini menimbulkan cabaran kepada pihak berkuasa tempatan dalam penguatkuasaan serta kepada masyarakat dalam memahami batas perbuatan yang dianggap jenayah.

Di Sarawak, isu vandalisme semakin meruncing. Statistik daripada pihak berkuasa dan laporan media mencatatkan peningkatan ketara dalam kes perosakan kemudahan awam, termasuk infrastruktur komunikasi, bekalan elektrik, tandas awam, taman permainan, papan tanda jalan raya, serta coretan tidak sah pada dinding bangunan kerajaan.

Kerugian kewangan akibat vandalisme juga besar. Sebagai contoh, Sarawak Energy Berhad (SEB) melaporkan kerugian berjuta ringgit setiap tahun akibat pencurian dan perosakan kabel elektrik, yang akhirnya membebankan pengguna melalui kos operasi lebih tinggi (Bernama, 2024a).

Tiada Definisi Khusus dalam Undang-undang

Malaysia tidak mempunyai akta khusus mengenai vandalisme. Menurut peguam kanan Roger Tan, istilah “vandalisme” tidak ditakrifkan dalam mana-mana undang-undang negara; sebaliknya, ia ditangani melalui seksyen tertentu dalam Kanun Keseksaan (Tan, 2007). Seksyen 425 dan 427 memperuntukkan hukuman terhadap kesalahan kerosakan harta yang menyebabkan kerosakan harta, manakala Seksyen 447 menyentuh kesalahan pencerobohan (Penal Code, 2006).

Namun, tanpa definisi khusus, penguatkuasaan sering bergantung pada tafsiran pegawai atau mahkamah.

Contohnya, seni jalanan seperti mural boleh dianggap sebagai vandalisme jika dilakukan tanpa kebenaran bertulis, meskipun ia mempunyai nilai estetika dan tarikan pelancongan. Kekaburan ini menimbulkan dilema: adakah semua grafiti wajar dianggap jenayah, atau bolehkah ia ditakrifkan sebagai seni komuniti yang sah? (Bernama, 2024b).

Mengapa Vandalisme Sukar Dikawal?

  1. Ketiadaan definisi undang-undang khusus
    – Menyukarkan majlis tempatan membezakan antara kerosakan harta dengan ekspresi seni.
  2. Keterbatasan penguatkuasaan tempatan
    – Majlis tempatan di Sarawak sering kekurangan sumber manusia, bajet, dan peralatan pengawasan seperti CCTV untuk memantau lokasi berisiko tinggi.
  3. Budaya masyarakat dan persepsi bercampur
    – Sebahagian belia menganggap grafiti sebagai medium seni dan ekspresi diri; sebaliknya pihak berkuasa menilainya sebagai kerosakan harta (Bernama, 2024b).
  4. Kesan domino terhadap infrastruktur kritikal
    – Vandalisme terhadap kabel elektrik, fiber optik, atau peralatan telekomunikasi bukan sahaja menyebabkan kos kewangan, tetapi turut menjejaskan keselamatan, komunikasi kecemasan, dan perkhidmatan asas (Bernama, 2024a).

Solusi Pendekatan Berasaskan Bukti dan Kolaborasi

1. Pembaharuan Undang-undang: Definisi Khusus Vandalisme

Kerajaan negeri boleh mempertimbangkan penggubalan undang-undang kecil di bawah bidang kuasa pihak berkuasa tempatan yang mentakrifkan dengan jelas apa itu vandalisme.

Takrifan ini boleh membezakan antara perbuatan merosakkan harta tanpa kebenaran dengan seni awam berlesen. Model sebegini telah dilaksanakan di negara lain, contohnya Korea Selatan yang memperkenalkan peraturan khas bagi membezakan grafiti tidak sah daripada seni komuniti (Roh & Lee, 2015).

2. Pengawasan Pintar & Respons Segera

Kajian oleh Haron et al. (2019) mendapati persepsi keselamatan dan reka bentuk persekitaran memberi kesan kepada kadar vandalisme di taman rekreasi. Dengan pemasangan CCTV, rondaan malam berkala, serta aplikasi mudah alih untuk laporan awam, pihak berkuasa tempatan boleh bertindak lebih pantas bagi mencegah dan mengurangkan kejadian.

3. Kolaborasi Multi-pihak: Utiliti + Majlis + Komuniti

Kerjasama antara syarikat utiliti seperti SEB dan pihak telekomunikasi dengan majlis tempatan dapat meningkatkan perlindungan aset awam. Ini termasuk pemasangan pelindung logam pada peralatan, menambah pencahayaan awam, serta melaksanakan program pendidikan komuniti tentang kesan vandalisme terhadap masyarakat. Malah, Premier Sarawak sebelum ini menegaskan keperluan undang-undang lebih ketat bagi menangani isu ini (Bernama, 2024a).

4. Program Seni Komuniti Berlesen

Menyediakan ruang mural berlesen untuk belia dapat mengalihkan aktiviti grafiti ke arah positif. Di bandar-bandar Eropah, inisiatif mural sah terbukti mengurangkan aduan vandalisme sambil memperindah ruang awam (Bernama, 2024b). Konsep ini boleh diadaptasi oleh Majlis Bandaraya Kuching Utara (DBKU) atau Majlis Bandaraya Miri (MBM) sebagai projek rintis.

5. Hukuman Restoratif dan Pendidikan

Selain denda atau hukuman penjara, pelaku vandalisme boleh diwajibkan melakukan kerja komuniti, seperti mengecat semula dinding atau membaiki kemudahan awam. Pendekatan restoratif ini mendidik pelaku mengenai kesan tindakan mereka dan terbukti lebih berkesan dalam mengurangkan pengulangan kesalahan berbanding hukuman konvensional (Zehr, 2002).

Bukti Keberkesanan

– Singapura: Vandalism Act 1966 memberikan definisi jelas terhadap vandalisme dan memperuntukkan hukuman tegas seperti sebatan. Walaupun dikritik keras, ia berjaya mengawal kes vandalisme di negara tersebut (Chua, 2012).

– Eropah: Program mural komuniti berjaya menukar “hotspot grafiti” kepada tarikan pelancongan, sekali gus meningkatkan ekonomi setempat.

Bagi Sarawak, pendekatan hibrid iaitu keseimbangan antara undang-undang jelas, penguatkuasaan pintar, dan ruang kreativiti berlesen mampu mengurangkan vandalisme sambil membina komuniti lebih inklusif.

Vandalisme bukan sekadar isu estetik; ia melibatkan kos ekonomi, keselamatan, dan kesejahteraan masyarakat.

Di Sarawak, ketiadaan definisi khusus dalam undang-undang menyulitkan penguatkuasaan serta mewujudkan kekeliruan dalam kalangan masyarakat.

Namun, dengan langkah reformasi undang-undang, teknologi pengawasan, kerjasama pelbagai pihak, program seni komuniti, serta pendekatan restoratif, Sarawak berpeluang bukan sahaja menurunkan kadar vandalisme tetapi juga melahirkan masyarakat yang lebih bertanggungjawab, kreatif, dan prihatin terhadap harta awam.

Rujukan

BERNAMA. (2024). S’wak To Launch Campaign Against Electrical, Telecommunications Infrastructure Vandalism. BERNAMA. https://www.bernama.com/en/news.php?id=2311296&utm_

International Journal of Human Capital in Urban Management . (2022, May 11). https://www.ijhcum.net/article_252192_c8859c232739cf1415eb0f4fcb88b92d.pdf?utm_

MALEK, A. (2009). Visitors Perception On Vandalism And Safety Issues In A Malaysian Urban Park. Theoretical and Empirical Researches in Urban Management, 4(4(13)), 93–107. https://ideas.repec.org/a/rom/terumm/v4y2009i13p93-107.html?utm_

Sarawak Energy – Power To Grow. (2023). Sarawak Energy. https://www.sarawakenergy.com/media-info/media-releases/2023/vandalism-causes-public-outcry-following-supply-interruption-to-samariang-aminuddin-baki-and-santubong?utm_

Sarawak Energy – Power To Grow. (2024a). Sarawak Energy. https://www.sarawakenergy.com/sarawaks-battle-against-vandalism-stricter-enforcement-proposed?utm_

Sarawak Energy – Power To Grow. (2024b). Sarawak Energy. https://www.sarawakenergy.com/media-info/media-releases/2024/vandalism-at-jalan-tabuan-in-kuching-damages-the-high-voltage-underground-cable?utm_

Latest

Dari Ladang ke Laman sesawang: Usahawan Belia Pertanian Moden di Sarawak

Pertanian di Sarawak sedang memasuki era baharu. Jika dahulu sektor ini sering dikaitkan dengan kerja berat dan hasil yang tidak menentu, kini generasi muda mula melihat pertanian sebagai industri bernilai tinggi yang mampu menjana pendapatan mapan. Dengan sokongan kerajaan negeri, penerapan teknologi moden dan peningkatan penggunaan digital, golongan belia semakin berani melakukan transformasi menghubungkan ladang terus ke pembeli melalui laman sesawang, e-dagang, platform media sosial dan aplikasi mudah alih.

Kepelbagaian Produk Berasaskan Buah Tempatan Jana Ekonomi Tempatan

Sarawak Fruit Enterprise mengubah dabai dan buah-buahan tempatan lain menjadi produk yang membantu dalam memacu pembangunan ekonomi usahawan setempat sekali gus memperluas pasaran produk, dan mempromosikan identiti Sarawak di pentas global.

Strategi RMKe-13 Tangani Tekanan Kos Sara Hidup

Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.

Teknologi Retort Perluaskan Pilihan dan Pasaran Produk KedeyIjam

Tidak ramai yang mengetahui mengenai teknologi retort, yang dahulunya terhad kepada misi kententeraan dan ekspedisi dimulakan tentera Amerika sekitar tahun 1960. Hanya sekitar tahun 1968, Jepun menjadi negara pelopor memperkenalkan makanan retort pertama kepada orang awam. Perkara ini turut memberikan idea kepada Usahawan Sarawak, Encik Ismail Hanizam Bin Safri iaitu Pengasas kedeyIjam untuk mengetahui keupayaan teknologi Retort dan bagaimana ia dapat membantu menyelesaikan masalah lebihan makanan telah membawa kepada penghasilan produk makanan secara retort.

Newsletter

spot_img

Don't miss

Dari Ladang ke Laman sesawang: Usahawan Belia Pertanian Moden di Sarawak

Pertanian di Sarawak sedang memasuki era baharu. Jika dahulu sektor ini sering dikaitkan dengan kerja berat dan hasil yang tidak menentu, kini generasi muda mula melihat pertanian sebagai industri bernilai tinggi yang mampu menjana pendapatan mapan. Dengan sokongan kerajaan negeri, penerapan teknologi moden dan peningkatan penggunaan digital, golongan belia semakin berani melakukan transformasi menghubungkan ladang terus ke pembeli melalui laman sesawang, e-dagang, platform media sosial dan aplikasi mudah alih.

Kepelbagaian Produk Berasaskan Buah Tempatan Jana Ekonomi Tempatan

Sarawak Fruit Enterprise mengubah dabai dan buah-buahan tempatan lain menjadi produk yang membantu dalam memacu pembangunan ekonomi usahawan setempat sekali gus memperluas pasaran produk, dan mempromosikan identiti Sarawak di pentas global.

Strategi RMKe-13 Tangani Tekanan Kos Sara Hidup

Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.

Teknologi Retort Perluaskan Pilihan dan Pasaran Produk KedeyIjam

Tidak ramai yang mengetahui mengenai teknologi retort, yang dahulunya terhad kepada misi kententeraan dan ekspedisi dimulakan tentera Amerika sekitar tahun 1960. Hanya sekitar tahun 1968, Jepun menjadi negara pelopor memperkenalkan makanan retort pertama kepada orang awam. Perkara ini turut memberikan idea kepada Usahawan Sarawak, Encik Ismail Hanizam Bin Safri iaitu Pengasas kedeyIjam untuk mengetahui keupayaan teknologi Retort dan bagaimana ia dapat membantu menyelesaikan masalah lebihan makanan telah membawa kepada penghasilan produk makanan secara retort.

Jalan Penyelesaian di Tengah Tekanan Kos Sara Hidup

Ikhtiar MADANI Untuk Rakyat merupakan satu usaha yang tidak hanya menawarkan bantuan, tetapi menyediakan mekanisme jangka panjang untuk membolehkan rakyat berdiri atas kaki sendiri.
spot_imgspot_img

Dari Ladang ke Laman sesawang: Usahawan Belia Pertanian Moden di Sarawak

Pertanian di Sarawak sedang memasuki era baharu. Jika dahulu sektor ini sering dikaitkan dengan kerja berat dan hasil yang tidak menentu, kini generasi muda mula melihat pertanian sebagai industri bernilai tinggi yang mampu menjana pendapatan mapan. Dengan sokongan kerajaan negeri, penerapan teknologi moden dan peningkatan penggunaan digital, golongan belia semakin berani melakukan transformasi menghubungkan ladang terus ke pembeli melalui laman sesawang, e-dagang, platform media sosial dan aplikasi mudah alih.

Kepelbagaian Produk Berasaskan Buah Tempatan Jana Ekonomi Tempatan

Sarawak Fruit Enterprise mengubah dabai dan buah-buahan tempatan lain menjadi produk yang membantu dalam memacu pembangunan ekonomi usahawan setempat sekali gus memperluas pasaran produk, dan mempromosikan identiti Sarawak di pentas global.

Strategi RMKe-13 Tangani Tekanan Kos Sara Hidup

Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here