Exclusive Content:

Strategi RMKe-13 Tangani Tekanan Kos Sara Hidup

Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.

RMKe-13 Memartabat Ekonomi

Rancangan Malaysia Ketiga Belas, 2026-2030 (RMKe-13) dirangka sebagai kesinambungan terhadap kemahuan yang sungguh-sungguh Kerajaan Malaysia dalam memartabat ekonomi negara supaya berdaya saing, mampan dan disegani di peringkat global.

Keselamatan Siber Keutamaan Strategik Bagi Sarawak

Keselamatan siber kini menjadi keutamaan strategik bagi Sarawak seiring proses digitalisasi perkhidmatan awam, ekonomi digital dan peningkatan penggunaan perkhidmatan dalam talian oleh masyarakat.

Vandalisme Sebagai Jenayah: Satu Tinjauan Perundangan di Sarawak

Vandalisme merupakan salah satu bentuk jenayah yang sering dipandang ringan, namun kesannya sangat besar terhadap masyarakat, ekonomi dan pembangunan sesebuah negeri.

Tindakan merosakkan kemudahan awam, mencuri kabel elektrik, menconteng bangunan atau merosakkan papan tanda bukan sahaja menjejaskan keindahan persekitaran, malah menimbulkan risiko keselamatan serta kos pemulihan yang tinggi.

Di Sarawak, isu ini semakin membimbangkan dengan peningkatan mendadak jumlah kes dan kerugian yang ditanggung oleh kerajaan serta syarikat utiliti negeri.

Situasi Vandalisme di Sarawak

Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, Sarawak berdepan peningkatan kes vandalisme terhadap aset utiliti seperti kabel, tiang elektrik dan peralatan tenaga.

Menurut laporan Unit Komunikasi Awam Sarawak (MUT. Sarawak, 2024), kes vandalisme meningkat 170% daripada 521 kes pada tahun 2022 kepada 1,406 kes pada tahun 2023. Kerugian keseluruhan dianggarkan hampir RM20 juta, melibatkan kerosakan pada infrastruktur tenaga, komunikasi dan perkhidmatan awam.

Antara insiden yang mendapat perhatian ialah kejadian di Jalan Tabuan, Kuching pada tahun 2024 apabila kabel voltan tinggi bawah tanah milik Sarawak Energy musnah akibat perbuatan vandalisme, menyebabkan gangguan bekalan kepada ribuan pengguna (Sarawak Energy, 2024).

Di Miri pula, vandalisme terhadap pencawang tenaga mengakibatkan gangguan separa di beberapa kawasan perumahan dan industri (DayakDaily, 2025). Insiden sebegini bukan sahaja menjejaskan operasi harian tetapi turut memberi kesan kepada imej pembangunan negeri.

Kerangka Perundangan: Mengawal dan Menghukum Vandalisme

Perbuatan merosakkan harta benda awam atau swasta di Malaysia dikategorikan di bawah jenayah “mischief” dalam Kanun Keseksaan (Akta 574).

Seksyen 425 hingga 427 menetapkan bahawa mana-mana individu yang melakukan perbuatan dengan niat untuk menyebabkan kerosakan atau kehilangan boleh dikenakan hukuman penjara dan/atau denda.

Seksyen 427 secara khusus memperuntukkan hukuman penjara maksimum dua tahun atau denda, atau kedua-duanya, jika nilai kerosakan melebihi RM25 (The Laws of Malaysia: Penal Code, n.d.).

Selain itu, pihak berkuasa tempatan dan agensi negeri mempunyai kuasa di bawah undang-undang kecil (by-laws) untuk mengambil tindakan terhadap perbuatan mencemar atau merosakkan kemudahan awam seperti tandas, taman, lampu jalan dan harta kerajaan negeri.

Di Sarawak, Ordinan Kerajaan Tempatan memberi kuasa kepada majlis perbandaran untuk mengenakan kompaun dan mendakwa pelaku di mahkamah.

Namun begitu, cabaran utama dalam pelaksanaan undang-undang ialah kekurangan bukti kukuh untuk pendakwaan, terutamanya bagi kes yang berlaku di kawasan terpencil atau tanpa sistem pengawasan. Justeru, undang-undang sedia ada memerlukan sokongan teknologi dan penglibatan masyarakat agar lebih berkesan.

Faktor-Faktor Penyumbang kepada Vandalisme

Mengapa vandalisme terus berlaku walaupun terdapat undang-undang yang jelas? Beberapa faktor utama dikenal pasti:

  1. Motif Ekonomi – Banyak kes vandalisme di Sarawak melibatkan pencurian kabel tembaga dan logam untuk dijual semula di pasaran gelap. Motif keuntungan cepat ini menyebabkan pelaku sanggup merosakkan kemudahan awam (Sarawak Energy, 2024).
  2. Kurang Kesedaran Sivik – Sikap acuh tak acuh terhadap kepentingan harta awam menyebabkan sesetengah individu melakukan vandalisme tanpa memikirkan kesannya kepada orang lain.
  3. Kurangnya Pemantauan Fizikal – Infrastruktur utiliti sering terletak di kawasan terpencil, menjadikannya sasaran mudah bagi pelaku.
  4. Penguatkuasaan Tidak Konsisten – Walaupun hukuman tersedia, kadar sabitan yang rendah melemahkan fungsi pencegahan undang-undang.

Respons dan Inisiatif Kerajaan Negeri

Sarawak tidak berdiam diri dalam menangani masalah ini. Pelbagai langkah diambil oleh agensi kerajaan, syarikat utiliti dan komuniti setempat, termasuk:

  1. Kempen Kesedaran Awam – Program seperti Stop Vandalism Campaign oleh Sarawak Energy bertujuan mendidik masyarakat tentang kesan dan tanggungjawab mereka terhadap kemudahan awam.
  2. Peningkatan Pengawasan Teknologi – Pemasangan kamera CCTV, sistem sensor dan rondaan berkala dilakukan di kawasan berisiko tinggi.
  3. Kerjasama dengan Polis Diraja Malaysia (PDRM) – Rondaan bersama dan siasatan pantas dijalankan bagi mengenal pasti dalang utama.
  4. Pendidikan Komuniti dan Sekolah – Program sivik diperkenalkan di sekolah bagi membentuk nilai tanggungjawab terhadap harta awam sejak usia muda.

Inisiatif ini menunjukkan komitmen kerajaan negeri untuk menangani vandalisme bukan sahaja melalui hukuman tetapi juga melalui pendidikan dan kerjasama masyarakat (MUT. Sarawak, 2024).

Penilaian Keberkesanan Langkah-Langkah yang Dilaksanakan

Walaupun langkah-langkah tersebut menunjukkan perkembangan positif, kesannya masih belum menyeluruh.

Berdasarkan laporan Sarawak Energy (2024), kawasan yang dipasang CCTV mencatatkan pengurangan insiden sehingga 30%, namun kos pemasangan dan penyelenggaraan masih menjadi cabaran utama, terutamanya di kawasan luar bandar.

Sementara itu, kempen kesedaran awam memberikan kesan jangka panjang dengan peningkatan jumlah laporan orang awam melalui talian hotline.

Namun, tanpa tindakan pantas terhadap laporan tersebut, kepercayaan masyarakat terhadap penguatkuasaan boleh menurun.

Pendekatan berasaskan komuniti seperti adopt-a-utility area yang menggalakkan penduduk tempatan menjadi “mata dan telinga” kepada pihak berkuasa dilihat berkesan, tetapi memerlukan ganjaran dan insentif untuk mengekalkan penyertaan jangka panjang.

Cadangan Ke Arah Penyelesaian Mapan

Berdasarkan analisis dan data semasa, berikut ialah beberapa cadangan berasaskan bukti untuk memperkukuh strategi pencegahan vandalisme di Sarawak:

  1. Gabungan Undang-Undang, Teknologi dan Pendidikan – Pendekatan berlapis yang menggabungkan penguatkuasaan undang-undang tegas, pemantauan pintar, dan pendidikan sivik yang berterusan mampu memberi kesan jangka panjang.
  2. Penggunaan Teknologi Pintar – Sensor getaran dan sistem amaran automatik boleh digunakan untuk mengesan cubaan kerosakan pada aset utiliti.
  3. Pengukuhan Komuniti Setempat – Wujudkan program komuniti dengan insentif kecil bagi mereka yang menyalurkan maklumat sahih kepada pihak berkuasa.
  4. Kerjasama Sektor Awam dan Swasta – Pihak swasta boleh memainkan peranan dengan menaja sistem keselamatan atau menyertai kempen sosial korporat (CSR).
  5. Penilaian Impak Tahunan – Pengumpulan data berasaskan bukti untuk menilai keberkesanan langkah yang dilaksanakan agar strategi boleh disemak dan diperbaiki setiap tahun.

Kesimpulan

Vandalisme bukan sekadar jenayah kecil tetapi satu ancaman besar terhadap pembangunan dan kesejahteraan rakyat.

Di Sarawak, walaupun undang-undang yang ada sudah jelas, keberkesanannya bergantung kepada kesepaduan antara penguatkuasaan, pendidikan dan penglibatan masyarakat.

Jika semua pihak berganding bahu kerajaan, penguat kuasa, sektor swasta dan komuniti Sarawak bukan sahaja dapat mengurangkan kadar vandalisme, malah dapat membina budaya menghargai kemudahan awam sebagai aset bersama untuk generasi akan datang.

Rujukan

LAWS OF MALAYSIA ONLINE VERSION OF UPDATED TEXT OF REPRINT Act 574 PENAL CODE. (n.d.). https://www.rcrc-resilience-southeastasia.org/wp-content/uploads/2017/12/Penal-Code-Act-574.pdf

Penal Code Section 427 (Malaysia). (2025). BurgieLaw. https://www.burgielaw.com/resources/act?act_title=Penal+Code§ion=427

Sarawak Energy – Power To Grow. (2024). Sarawak Energy. https://www.sarawakenergy.com/media-info/media-releases/2024/vandalism-at-jalan-tabuan-in-kuching-damages-the-high-voltage-underground-cable

Tuah, Y. (2025, March 14). Vandals cause partial power outage in Miri, investigations underway. DayakDaily. https://dayakdaily.com/vandals-cause-partial-power-outage-in-miri-investigations-underway/

Latest

Dari Ladang ke Laman sesawang: Usahawan Belia Pertanian Moden di Sarawak

Pertanian di Sarawak sedang memasuki era baharu. Jika dahulu sektor ini sering dikaitkan dengan kerja berat dan hasil yang tidak menentu, kini generasi muda mula melihat pertanian sebagai industri bernilai tinggi yang mampu menjana pendapatan mapan. Dengan sokongan kerajaan negeri, penerapan teknologi moden dan peningkatan penggunaan digital, golongan belia semakin berani melakukan transformasi menghubungkan ladang terus ke pembeli melalui laman sesawang, e-dagang, platform media sosial dan aplikasi mudah alih.

Kepelbagaian Produk Berasaskan Buah Tempatan Jana Ekonomi Tempatan

Sarawak Fruit Enterprise mengubah dabai dan buah-buahan tempatan lain menjadi produk yang membantu dalam memacu pembangunan ekonomi usahawan setempat sekali gus memperluas pasaran produk, dan mempromosikan identiti Sarawak di pentas global.

Strategi RMKe-13 Tangani Tekanan Kos Sara Hidup

Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.

Teknologi Retort Perluaskan Pilihan dan Pasaran Produk KedeyIjam

Tidak ramai yang mengetahui mengenai teknologi retort, yang dahulunya terhad kepada misi kententeraan dan ekspedisi dimulakan tentera Amerika sekitar tahun 1960. Hanya sekitar tahun 1968, Jepun menjadi negara pelopor memperkenalkan makanan retort pertama kepada orang awam. Perkara ini turut memberikan idea kepada Usahawan Sarawak, Encik Ismail Hanizam Bin Safri iaitu Pengasas kedeyIjam untuk mengetahui keupayaan teknologi Retort dan bagaimana ia dapat membantu menyelesaikan masalah lebihan makanan telah membawa kepada penghasilan produk makanan secara retort.

Newsletter

spot_img

Don't miss

Dari Ladang ke Laman sesawang: Usahawan Belia Pertanian Moden di Sarawak

Pertanian di Sarawak sedang memasuki era baharu. Jika dahulu sektor ini sering dikaitkan dengan kerja berat dan hasil yang tidak menentu, kini generasi muda mula melihat pertanian sebagai industri bernilai tinggi yang mampu menjana pendapatan mapan. Dengan sokongan kerajaan negeri, penerapan teknologi moden dan peningkatan penggunaan digital, golongan belia semakin berani melakukan transformasi menghubungkan ladang terus ke pembeli melalui laman sesawang, e-dagang, platform media sosial dan aplikasi mudah alih.

Kepelbagaian Produk Berasaskan Buah Tempatan Jana Ekonomi Tempatan

Sarawak Fruit Enterprise mengubah dabai dan buah-buahan tempatan lain menjadi produk yang membantu dalam memacu pembangunan ekonomi usahawan setempat sekali gus memperluas pasaran produk, dan mempromosikan identiti Sarawak di pentas global.

Strategi RMKe-13 Tangani Tekanan Kos Sara Hidup

Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.

Teknologi Retort Perluaskan Pilihan dan Pasaran Produk KedeyIjam

Tidak ramai yang mengetahui mengenai teknologi retort, yang dahulunya terhad kepada misi kententeraan dan ekspedisi dimulakan tentera Amerika sekitar tahun 1960. Hanya sekitar tahun 1968, Jepun menjadi negara pelopor memperkenalkan makanan retort pertama kepada orang awam. Perkara ini turut memberikan idea kepada Usahawan Sarawak, Encik Ismail Hanizam Bin Safri iaitu Pengasas kedeyIjam untuk mengetahui keupayaan teknologi Retort dan bagaimana ia dapat membantu menyelesaikan masalah lebihan makanan telah membawa kepada penghasilan produk makanan secara retort.

Jalan Penyelesaian di Tengah Tekanan Kos Sara Hidup

Ikhtiar MADANI Untuk Rakyat merupakan satu usaha yang tidak hanya menawarkan bantuan, tetapi menyediakan mekanisme jangka panjang untuk membolehkan rakyat berdiri atas kaki sendiri.
spot_imgspot_img

Dari Ladang ke Laman sesawang: Usahawan Belia Pertanian Moden di Sarawak

Pertanian di Sarawak sedang memasuki era baharu. Jika dahulu sektor ini sering dikaitkan dengan kerja berat dan hasil yang tidak menentu, kini generasi muda mula melihat pertanian sebagai industri bernilai tinggi yang mampu menjana pendapatan mapan. Dengan sokongan kerajaan negeri, penerapan teknologi moden dan peningkatan penggunaan digital, golongan belia semakin berani melakukan transformasi menghubungkan ladang terus ke pembeli melalui laman sesawang, e-dagang, platform media sosial dan aplikasi mudah alih.

Kepelbagaian Produk Berasaskan Buah Tempatan Jana Ekonomi Tempatan

Sarawak Fruit Enterprise mengubah dabai dan buah-buahan tempatan lain menjadi produk yang membantu dalam memacu pembangunan ekonomi usahawan setempat sekali gus memperluas pasaran produk, dan mempromosikan identiti Sarawak di pentas global.

Strategi RMKe-13 Tangani Tekanan Kos Sara Hidup

Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here