Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.
Rancangan Malaysia Ketiga Belas, 2026-2030 (RMKe-13) dirangka sebagai kesinambungan terhadap kemahuan yang sungguh-sungguh Kerajaan Malaysia dalam memartabat ekonomi negara supaya berdaya saing, mampan dan disegani di peringkat global.
Keselamatan siber kini menjadi keutamaan strategik bagi Sarawak seiring proses digitalisasi perkhidmatan awam, ekonomi digital dan peningkatan penggunaan perkhidmatan dalam talian oleh masyarakat.
Sarawak mempraktikkan pembangunan inklusif berteraskan komuniti melalui projek luar bandar, pemeliharaan budaya, pendidikan untuk semua, serta pengiktirafan komuniti terpinggir, memastikan tiada masyarakat tertinggal dalam arus kemajuan dan kesejahteraan.
Vandalisme, impaknya terhadap masyarakat dan ekonomi Sarawak, serta pendekatan penyelesaian melalui kesedaran, penguatkuasaan undang-undang, teknologi, dan penglibatan komuniti demi kesejahteraan bersama.
Artikel ini menyoroti usaha komuniti, kerajaan, pendidikan, dan teknologi dalam memelihara budaya Sarawak, menekankan kepentingan kesinambungan warisan dari generasi ke generasi demi identiti, keharmonian, dan pembangunan lestari.
Sarawak memacu agenda tenaga hijau melalui tenaga hidro, ekonomi hidrogen, dan teknologi bersih, menjadikannya peneraju serantau dalam peralihan tenaga, menarik pelaburan besar serta mencipta peluang pekerjaan berkemahiran tinggi.
Inisiatif ICT luar bandar seperti SMART, SALURAN dan NADI menjadi pemangkin pembangunan sosioekonomi inklusif di Sarawak menerusi pendigitalan menyeluruh dan lestari.
Menyoroti bagaimana pesta komuniti di Sarawak memelihara warisan budaya dan mengukuhkan perpaduan melalui sambutan inklusif yang menjadi solusi sosial dan ekonomi berasaskan tradisi tempatan.
The article highlights how Sarawak’s SARES programme uses solar energy to electrify remote villages, improving livelihood, reducing cost, and empowering communities through sustainable, community driven rural electrification solutions.
Pertanian di Sarawak sedang memasuki era baharu. Jika dahulu sektor ini sering dikaitkan dengan kerja berat dan hasil yang tidak menentu, kini generasi muda mula melihat pertanian sebagai industri bernilai tinggi yang mampu menjana pendapatan mapan. Dengan sokongan kerajaan negeri, penerapan teknologi moden dan peningkatan penggunaan digital, golongan belia semakin berani melakukan transformasi menghubungkan ladang terus ke pembeli melalui laman sesawang, e-dagang, platform media sosial dan aplikasi mudah alih.
Sarawak Fruit Enterprise mengubah dabai dan buah-buahan tempatan lain menjadi produk yang membantu dalam memacu pembangunan ekonomi usahawan setempat sekali gus memperluas pasaran produk, dan mempromosikan identiti Sarawak di pentas global.
Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.
Tidak ramai yang mengetahui mengenai teknologi retort, yang dahulunya terhad kepada misi kententeraan dan ekspedisi dimulakan tentera Amerika sekitar tahun 1960. Hanya sekitar tahun 1968, Jepun menjadi negara pelopor memperkenalkan makanan retort pertama kepada orang awam.
Perkara ini turut memberikan idea kepada Usahawan Sarawak, Encik Ismail Hanizam Bin Safri iaitu Pengasas kedeyIjam untuk mengetahui keupayaan teknologi Retort dan bagaimana ia dapat membantu menyelesaikan masalah lebihan makanan telah membawa kepada penghasilan produk makanan secara retort.
Ikhtiar MADANI Untuk Rakyat merupakan satu usaha yang tidak hanya menawarkan bantuan, tetapi menyediakan mekanisme jangka panjang untuk membolehkan rakyat berdiri atas kaki sendiri.
