Apa yang bermula pada tahun 1954 sebagai Kolej Koperasi Malaya telah berkembang menjadi tonggak penting sektor koperasi negara, membentuk profesionalisme, daya tahan dan hala tuju strategiknya selama tujuh dekad.
Sebelum penubuhan Institut Koperasi Malaysia (IKMa), pendidikan koperasi di Malaysia tidak tersusun dan tidak konsisten.
IKMa muncul sebagai institusi kebangsaan penting yang berdedikasi untuk memupuk bakat secara sistematik, menyediakan rangka kerja yang standard untuk latihan dan pembelajaran.
Selama 70 tahun, ia telah berkhidmat sebagai akademi utama untuk membangunkan pengurus, juruaudit, ahli lembaga dan pemimpin yang mahir, memperkasakan sektor ini melalui diploma berstruktur, ijazah yang diiktiraf universiti dan pensijilan profesional.
Komitmen yang teguh terhadap pendidikan ini secara langsung telah diterjemahkan kepada tadbir urus yang dipertingkatkan, pengurusan kewangan, pematuhan undang-undang dan ketajaman keusahawanan untuk beribu-ribu pengamal koperasi.
Kerjasama sinerginya dengan Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM) dan kementerian berkaitan memastikan dasar-dasar negara, seperti Pelan Transformasi Koperasi, diterjemahkan secara berkesan ke dalam kurikulum latihan yang boleh diambil tindakan.
Hubungan kritikal ini melengkapkan pemimpin dengan pengetahuan dan kemahiran untuk melaksanakan visi negara di peringkat akar umbi.
Kurikulum IKMa tidak pernah statik. Ia sentiasa berkembang untuk menangani cabaran dan peluang kontemporari, mengintegrasikan literasi digital, amalan “hijau” yang mampan, e-dagang dan dinamik pasaran global ke dalam programnya.
Pendekatan berpandangan jauh ini telah memainkan peranan penting dalam mempelbagaikan koperasi Malaysia melangkaui fungsi simpanan dan runcit tradisional.
Hari ini, koperasi terlibat secara mampan dalam pemprosesan makanan, teknologi, penjagaan kesihatan dan banyak lagi, memastikan kerelevanan mereka yang berterusan dalam ekonomi yang kompleks.
Melangkaui kecekapan teknikal, IKMa telah memainkan peranan penting sebagai penjaga etos koperasi.
Ia telah memupuk prinsip teras bantuan bersama, ekuiti, perpaduan dan kawalan ahli yang demokratik.
Landasan falsafah ini penting dalam memelihara misi sosial koperasi, memastikan ia kekal sebagai institusi yang berpusatkan ahli dan bukannya perusahaan yang didorong oleh keuntungan semata-mata.
Legasi 70 tahun IKMa mempunyai resonans tertentu di Sarawak, di mana impaknya terjalin rapat dengan fabrik sosioekonomi negeri yang unik.
Komuniti dan ekonomi tradisional Sarawak yang meluas telah mendapat manfaat yang besar daripada kakitangan yang terlatih IKMa.
Individu-individu ini telah memainkan peranan penting dalam menubuhkan dan memperkukuhkan koperasi dalam sektor utama seperti pertanian (minyak sawit, lada, getah), kraf tangan, dan pelancongan berasaskan komuniti.
Dengan memudahkan perkongsian sumber, akses pasaran, dan peningkatan pendapatan, koperasi ini telah menjadi enjin untuk pembangunan luar bandar dan pengurangan kemiskinan.
Model IKMa dalam memupuk kepimpinan tempatan untuk perusahaan milik komuniti sejajar dengan matlamat Sarawak untuk pembangunan komuniti.
Strategi Pembangunan Pasca COVID-19 2030 Sarawak yang bertujuan untuk pertumbuhan perniagaan dan penerimaan teknologi, program khusus IKMa dalam pengurusan koperasi digital, fintech, dan perniagaan pertanian adalah penting kerana ia membolehkan koperasi Sarawak menceburi pertanian pintar, eko-pelancongan, dan pasaran digital.
Menyedari cabaran logistik Sarawak, program latihan inovatif IKMa, bengkel serantau dan kerjasama dengan institusi tempatan amat penting dalam menjangkau ahli di kawasan terpencil.
Ia menumpukan latihan untuk wanita dan belia dalam kepimpinan dan keusahawanan koperasi yang menggalakkan pertumbuhan inklusif.
Tambahan pula, dengan memperkukuh perniagaan yang dipimpin oleh komuniti, IKMa menyumbang kepada infrastruktur kampung yang lebih baik dan perpaduan sosial, sekali gus menyokong keharmonian komuniti Sarawak yang dihargai.
Perjalanan 70 tahun IKMa menandakan lebih daripada sekadar jangka hayat institusi; ia mewakili kematangan dan profesionalisasi seluruh gerakan koperasi Malaysia.
Ia bukan sekadar sebuah kolej tetapi merupakan nadi strategik dan kuasa intelektual sektor ini.
Bagi Sarawak, kerjasama IKMa telah menjadi transformatif, mengubah ideal abstrak kerjasama menjadi kuasa ketara untuk pemerkasaan tempatan, pertumbuhan ekonomi luar bandar dan komuniti yang berdaya tahan.
Ketika Malaysia dan Sarawak mengharungi masa depan yang ditakrifkan oleh transformasi digital dan pembangunan mampan, peranan kepimpinan koperasi yang mahir, berprinsip dan tangkas yang ditempa melalui tujuh dekad kepakaran IKMa akan menjadi lebih kritikal berbanding sebelum ini.
Bab kemajuan negara yang seterusnya tidak syak lagi akan dikarang bersama oleh para pemimpin yang terus dipupuk oleh IKMa.
Info Tambahan :
Sempena sambutan 70 Tahun IKMa, IKMa Zon Sarawak menganjurkan Program Jom@Coop 2026 pada 12 Februari 2026 di Sibu.
Program ini dianjurkan dengan hasrat untuk meningkatkan tahap kesedaran mengenai IKMa dalam kalangan peserta program selain meningkatkan tahap pengetahuan peserta terhadap perkhidmatan IKMa serta peluang program yang ditawarkan. https://www.facebook.com/share/p/1BuFg7MHej/
