Exclusive Content:

Rural Water Access Unlocks Sarawak’s Social and Economic Growth

Reliable rural water supply transforms Sarawak’s remote communities, enabling education, health, farming, and enterprise. Premier Sarawak’s vision, aligned with SDG 6 and ESG principles, accelerates universal coverage by 2030.

Digital Progress Demands Accountability, Not Blind Public Trust

Governments worldwide are racing to digitize services, but efficiency without safeguards risks privacy breaches, algorithmic bias, and systemic collapse. True digital transformation protects citizens through human oversight, audited algorithms, resilient infrastructure, and informed public trust, proving innovation and accountability can, and must, coexist.

Build Our Third Space: Your Community’s Answer to Mental Health

Join the community-led mental health movement. Sarawak’s Third Spaces, across urban and rural areas, foster resilience through conversation and creativity. You can help. Seek information, volunteer with RSDM, and turn isolation into authentic, lasting connection for stronger, healthier communities today.

Tanggapan dan Penilaian Masyarakat tentang Vandalisme di Sarawak

Vandalisme merupakan masalah sosial yang memberi kesan ketara terhadap pembangunan masyarakat moden, khususnya dalam konteks bandar dan komuniti awam.

Di Sarawak, isu ini semakin mendapat perhatian apabila pelbagai insiden kerosakan terhadap kemudahan awam, utiliti, dan infrastruktur dilaporkan setiap tahun.

Walaupun tindakan undang-undang telah dilaksanakan, kejadian vandalisme masih berterusan, menunjukkan perlunya pendekatan baharu yang melibatkan komuniti dan pelbagai pihak berkepentingan.

Skala dan Impak Vandalisme di Sarawak

Kementerian Utiliti dan Telekomunikasi Sarawak melaporkan bahawa negeri ini mengalami kerugian kira-kira RM20 juta akibat vandalisme terhadap infrastruktur utiliti antara tahun 2022 hingga 2023 (Julaihi, 2024).

Kerosakan ini termasuk kecurian kabel tembaga, pemotongan tiang elektrik, serta perosakan panel kawalan dan pam air. Impaknya bukan sahaja kepada kerajaan negeri, tetapi juga kepada pengguna yang terjejas oleh gangguan bekalan elektrik, air, dan komunikasi.

Sebagai contoh, insiden pada September 2024 melibatkan kerosakan kabel voltan tinggi di Jalan Tabuan, Kuching, yang menjejaskan ratusan pengguna domestik (Sarawak Energy, 2024).

Kes seumpama ini menimbulkan persoalan tentang tahap kesedaran sivik serta tanggungjawab sosial dalam kalangan masyarakat Sarawak.

Tanggapan dan Penilaian Masyarakat

Kajian menunjukkan bahawa masyarakat Sarawak mempunyai pandangan bercampur terhadap isu vandalisme.

Ramai penduduk menganggap perbuatan tersebut sebagai jenayah yang merugikan komuniti, manakala sebahagian lagi menilai ia sebagai tanda kurangnya ruang ekspresi dan perhatian terhadap golongan belia (Gan, 2013).

Menurut Gan (2013), faktor utama yang mendorong remaja terlibat dalam vandalisme termasuk pengaruh rakan sebaya, tekanan sosial, dan keinginan menonjolkan identiti diri.

Kajian serupa oleh Lamintang (2024) turut mendapati bahawa pelajar sekolah sering kali tidak memahami implikasi undang-undang dan moral terhadap perbuatan mereka.

Selain itu, sesetengah anggota masyarakat percaya bahawa kelemahan pengawasan serta kurangnya kempen pendidikan sivik menyumbang kepada sikap sambil lewa terhadap kemudahan awam.

Walaupun tindakan penguatkuasaan penting, perubahan sikap dan budaya memerlukan proses pendidikan serta penglibatan komuniti secara menyeluruh.

Pendekatan Undang-Undang dan Penguatkuasaan

Pihak berkuasa negeri telah mengetatkan tindakan terhadap vandalisme dengan menggunakan peruntukan di bawah Kanun Keseksaan Seksyen 427, yang memperuntukkan hukuman penjara sehingga dua tahun atau denda, atau kedua-duanya sekali bagi kesalahan menyebabkan kerosakan harta awam (Sarawak Tribune, 2024).

Majlis tempatan seperti Majlis Bandaraya Kuching Selatan (MBKS) dan Dewan Bandaraya Kuching Utara (DBKU) turut memperkenalkan inisiatif rondaan komuniti serta kempen kesedaran bertemakan “Sayangi Aset Awam Kita”.

Walaupun pendekatan penguatkuasaan mampu mengurangkan kes, namun ia belum cukup untuk mengubah tingkah laku jangka panjang tanpa sokongan pendidikan dan penglibatan masyarakat (Zolkifli & Hashim, 2020).

Meneliti Penyelesaian yang Berkesan

Dalam konteks Sarawak, beberapa strategi boleh diketengahkan sebagai langkah penyelesaian mampan.

1. Program Khidmat Komuniti dan Pemulihan Sosial

Beberapa majlis tempatan telah mencadangkan pelaksanaan program khidmat komuniti bersyarat, di mana pesalah vandalisme dikehendaki membaiki kerosakan awam atau menyertai aktiviti komuniti sebagai ganti hukuman.

Model ini bukan sahaja mengurangkan beban sistem kehakiman, tetapi juga memberi kesedaran mendalam kepada pelaku mengenai kesan tindakan mereka terhadap masyarakat (Lamintang, 2024).

2. Program Penglibatan Belia dan Pendidikan Seni

Sarawak boleh mencontohi bandar lain seperti George Town, Pulau Pinang, yang berjaya menurunkan kes grafiti dengan menyediakan ruang mural sah dan menganjurkan pertandingan seni komuniti.

Melalui pendekatan ini, remaja dapat menyalurkan kreativiti mereka dengan cara positif. Program sebegini membantu membina rasa kepunyaan dan tanggungjawab terhadap ruang awam (Gan, 2013).

3. Kerjasama Awam-Swasta dalam Pemantauan dan Pemulihan Pantas

Kerjasama antara Sarawak Energy Berhad, Telekom Malaysia, dan Majlis Tempatan dapat memperkukuh sistem pemantauan kawasan berisiko melalui pemasangan kamera litar tertutup (CCTV) serta talian aduan komuniti (hotline).

Respons pantas terhadap insiden dapat mengekang kerosakan lanjutan dan menimbulkan kesedaran bahawa kawasan tersebut dilindungi secara aktif (Sarawak Energy, 2024).

4. Kempen Kesedaran Berasaskan Bukti dan Pendidikan Sekolah

Program pencegahan perlu dimulakan di sekolah rendah dan menengah melalui modul pendidikan sivik yang menekankan tanggungjawab sosial.

Pihak Kementerian Pendidikan Malaysia (KPM) bersama Jabatan Perpaduan Negara dan Integrasi Nasional (JPNIN) boleh memperkenalkan aktiviti luar bilik darjah yang menekankan penjagaan kemudahan awam.

Kajian menunjukkan bahawa pendedahan awal terhadap nilai sivik meningkatkan rasa empati dan mengurangkan kecenderungan terhadap perbuatan merosakkan (Zolkifli & Hashim, 2020).

Cabaran dan Peluang

Walaupun pelbagai inisiatif kesedaran telah dijalankan, cabaran besar masih wujud dalam memastikan keberkesanan jangka panjang.

Sikap acuh tak acuh, kekangan kewangan untuk sistem pemantauan berteknologi tinggi, serta kurangnya penyertaan sektor swasta merupakan antara faktor yang perlu diatasi.

Namun, pendekatan jurnalisme solusi menawarkan peluang untuk mengubah naratif media daripada hanya melapor kerosakan kepada memperkenalkan kisah kejayaan seperti komuniti yang berjaya memulihkan kawasan terjejas atau belia yang berubah menjadi duta anti-vandalisme.

Cerita positif sebegini boleh memperkukuh rasa tanggungjawab kolektif dan mendorong perubahan sosial yang lebih menyeluruh (McIntyre & Sobel, 2022).

Isu vandalisme di Sarawak menuntut pendekatan holistik yang melibatkan penguatkuasaan undang-undang, pendidikan sivik, serta kerjasama rentas sektor antara kerajaan, masyarakat, dan media.

Pendekatan jurnalisme solusi berperanan penting dalam memberi perspektif baharu kepada masyarakat bahawa setiap masalah mempunyai penyelesaian yang boleh diuji, diukur, dan ditambah baik.

Dengan  menggabungkan kekuatan media, komuniti, dan dasar kerajaan yang progresif, Sarawak mampu mengubah naratif daripada negeri yang menanggung kerugian akibat vandalisme kepada negeri contoh dalam menangani masalah sosial melalui inovasi, pendidikan, dan kesedaran sivik.

Rujukan

Combating Vandalism In Sarawak | Sarawak Tribune. (2024, July 4). New Sarawak Tribune. https://www.sarawaktribune.com/combating-vandalism-in-sarawak

Husin, M. R., Sufizi, N. A. N., Nasarudin, N. F. N., Yuslam, A. U., Zainal, S. A., Aspanizam, A. A., Bakhari, M. H. M., Aziz, N. S. H. C., Razak, S. N. A., & Aini, M. H. M. (2020). Faktor Utama Vandalisme dalam Kalangan Pelajar di Sekolah. Journal of Humanities and Social Sciences, 2(2), 52–61. https://doi.org/10.36079/lamintang.jhass-0202.119

Julaihi: Sarawak lost RM20 mln to utility infrastructure vandalism in 2022-2023. (2024, April 29). https://mut.sarawak.gov.my/web/subpage/news_view/

Sarawak Energy – Power To Grow. (2024). Sarawak Energy. https://www.sarawakenergy.com/media-info/media-releases/2024/vandalism-at-jalan-tabuan-in-kuching-damages-the-high-voltage-underground-cable

Latest

Pertanian dan Masyarakat Luar Bandar

Sebut saja tentang luar bandar, pertanian pasti terlintas di...

Rural Water Access Unlocks Sarawak’s Social and Economic Growth

Reliable rural water supply transforms Sarawak’s remote communities, enabling education, health, farming, and enterprise. Premier Sarawak’s vision, aligned with SDG 6 and ESG principles, accelerates universal coverage by 2030.

Kelestarian Ternakan Ulat Mulong

Tahukah anda ulat mulong kini boleh diternak di dalam...

Digital Progress Demands Accountability, Not Blind Public Trust

Governments worldwide are racing to digitize services, but efficiency without safeguards risks privacy breaches, algorithmic bias, and systemic collapse. True digital transformation protects citizens through human oversight, audited algorithms, resilient infrastructure, and informed public trust, proving innovation and accountability can, and must, coexist.

Newsletter

spot_img

Don't miss

Pertanian dan Masyarakat Luar Bandar

Sebut saja tentang luar bandar, pertanian pasti terlintas di...

Rural Water Access Unlocks Sarawak’s Social and Economic Growth

Reliable rural water supply transforms Sarawak’s remote communities, enabling education, health, farming, and enterprise. Premier Sarawak’s vision, aligned with SDG 6 and ESG principles, accelerates universal coverage by 2030.

Kelestarian Ternakan Ulat Mulong

Tahukah anda ulat mulong kini boleh diternak di dalam...

Digital Progress Demands Accountability, Not Blind Public Trust

Governments worldwide are racing to digitize services, but efficiency without safeguards risks privacy breaches, algorithmic bias, and systemic collapse. True digital transformation protects citizens through human oversight, audited algorithms, resilient infrastructure, and informed public trust, proving innovation and accountability can, and must, coexist.

Build Our Third Space: Your Community’s Answer to Mental Health

Join the community-led mental health movement. Sarawak’s Third Spaces, across urban and rural areas, foster resilience through conversation and creativity. You can help. Seek information, volunteer with RSDM, and turn isolation into authentic, lasting connection for stronger, healthier communities today.
spot_imgspot_img

Pertanian dan Masyarakat Luar Bandar

Sebut saja tentang luar bandar, pertanian pasti terlintas di benak fikiran kita kerana aktiviti pertanian amat sinonim dengan masyarakat luar bandar. Bagi masyarakat luar bandar,...

Rural Water Access Unlocks Sarawak’s Social and Economic Growth

Reliable rural water supply transforms Sarawak’s remote communities, enabling education, health, farming, and enterprise. Premier Sarawak’s vision, aligned with SDG 6 and ESG principles, accelerates universal coverage by 2030.

Kelestarian Ternakan Ulat Mulong

Tahukah anda ulat mulong kini boleh diternak di dalam besen? Ternakan berkonsepkan ekonomi kitaran ini telah pun diusahakan oleh sekelompok kecil komuniti di Mukah. Teknik...

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here