Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.
Rancangan Malaysia Ketiga Belas, 2026-2030 (RMKe-13) dirangka sebagai kesinambungan terhadap kemahuan yang sungguh-sungguh Kerajaan Malaysia dalam memartabat ekonomi negara supaya berdaya saing, mampan dan disegani di peringkat global.
Keselamatan siber kini menjadi keutamaan strategik bagi Sarawak seiring proses digitalisasi perkhidmatan awam, ekonomi digital dan peningkatan penggunaan perkhidmatan dalam talian oleh masyarakat.
Pertanian di Sarawak sedang memasuki era baharu. Jika dahulu sektor ini sering dikaitkan dengan kerja berat dan hasil yang tidak menentu, kini generasi muda mula melihat pertanian sebagai industri bernilai tinggi yang mampu menjana pendapatan mapan. Dengan sokongan kerajaan negeri, penerapan teknologi moden dan peningkatan penggunaan digital, golongan belia semakin berani melakukan transformasi menghubungkan ladang terus ke pembeli melalui laman sesawang, e-dagang, platform media sosial dan aplikasi mudah alih.
Sarawak Fruit Enterprise mengubah dabai dan buah-buahan tempatan lain menjadi produk yang membantu dalam memacu pembangunan ekonomi usahawan setempat sekali gus memperluas pasaran produk, dan mempromosikan identiti Sarawak di pentas global.
Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.
Dalam menghadapi cabaran era digital, kerajaan di seluruh dunia, termasuk Malaysia, sedang berusaha untuk mewujudkan sebuah sistem kerajaan elektronik (e-Government) yang dapat mempermudah dan mempercepatkan perkhidmatan kepada rakyat.
Sarawak transforms palm oil waste into biofuel and sustainable aviation fuel, advancing a circular economy that boosts green energy, reduces emissions, diversifies the economy, and fosters innovation through strategic and partnership.
Seni anyaman masyarakat Bidayuh merupakan salah satu manifestasi nilai, simbol dan tradisi yang tersimpul dalam tikar, bakul, bubu dan pelbagai bentuk utiliti harian lain, namun perubahan landskap sosial dan ekonomi mungkin menjadi salah satu penyumbang kepada kepupusannya.
Sarawak is poised to lead Southeast Asia’s hydrogen economy by leveraging its abundant renewable resources and natural gas reserves. Its strategic focus on green and blue hydrogen, supported by innovation and regulation, drives sustainable growth and regional clean energy integration.
Sarawak is positioning itself as a Southeast Asian leader in the hydrogen economy through strategic initiatives, abundant renewable resources, and supportive policies, aiming to drive clean energy innovation, economic growth, and sustainable development by 2035 and beyond.
Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi (KUSKOP) terus berusaha memperkasakan usahawan kecil dan koperasi di negeri melalui pelbagai inisiatif, termasuk Program Satu Daerah Satu Industri (SDSI) dan pembangunan tamu desa.
Eko pelancongan desa lestari di Sarawak memperkenalkan pendekatan pelancongan yang mampan dan mesra alam, bertujuan melindungi alam sekitar sambil menjana ekonomi tempatan.
Dengan penglibatan teknologi hijau, pendidikan awam, dan kerjasama pelbagai pihak berkepentingan, Sarawak berpotensi menjadi destinasi eko pelancongan terkenal tanpa menjejaskan ekosistem dan warisan tempatan.
Melalui pelancongan berasaskan komuniti dan inap desa, penduduk tempatan memperkenalkan keunikan budaya mereka dan mempromosikan kelestarian alam.
Dengan sokongan kerajaan dan penglibatan masyarakat, sektor eko pelancongan ini berpotensi untuk memberikan impak positif kepada Sarawak.
Pertanian di Sarawak sedang memasuki era baharu. Jika dahulu sektor ini sering dikaitkan dengan kerja berat dan hasil yang tidak menentu, kini generasi muda mula melihat pertanian sebagai industri bernilai tinggi yang mampu menjana pendapatan mapan. Dengan sokongan kerajaan negeri, penerapan teknologi moden dan peningkatan penggunaan digital, golongan belia semakin berani melakukan transformasi menghubungkan ladang terus ke pembeli melalui laman sesawang, e-dagang, platform media sosial dan aplikasi mudah alih.
Sarawak Fruit Enterprise mengubah dabai dan buah-buahan tempatan lain menjadi produk yang membantu dalam memacu pembangunan ekonomi usahawan setempat sekali gus memperluas pasaran produk, dan mempromosikan identiti Sarawak di pentas global.
Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.
Tidak ramai yang mengetahui mengenai teknologi retort, yang dahulunya terhad kepada misi kententeraan dan ekspedisi dimulakan tentera Amerika sekitar tahun 1960. Hanya sekitar tahun 1968, Jepun menjadi negara pelopor memperkenalkan makanan retort pertama kepada orang awam.
Perkara ini turut memberikan idea kepada Usahawan Sarawak, Encik Ismail Hanizam Bin Safri iaitu Pengasas kedeyIjam untuk mengetahui keupayaan teknologi Retort dan bagaimana ia dapat membantu menyelesaikan masalah lebihan makanan telah membawa kepada penghasilan produk makanan secara retort.
Ikhtiar MADANI Untuk Rakyat merupakan satu usaha yang tidak hanya menawarkan bantuan, tetapi menyediakan mekanisme jangka panjang untuk membolehkan rakyat berdiri atas kaki sendiri.
