Exclusive Content:

Strategi RMKe-13 Tangani Tekanan Kos Sara Hidup

Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.

RMKe-13 Memartabat Ekonomi

Rancangan Malaysia Ketiga Belas, 2026-2030 (RMKe-13) dirangka sebagai kesinambungan terhadap kemahuan yang sungguh-sungguh Kerajaan Malaysia dalam memartabat ekonomi negara supaya berdaya saing, mampan dan disegani di peringkat global.

Keselamatan Siber Keutamaan Strategik Bagi Sarawak

Keselamatan siber kini menjadi keutamaan strategik bagi Sarawak seiring proses digitalisasi perkhidmatan awam, ekonomi digital dan peningkatan penggunaan perkhidmatan dalam talian oleh masyarakat.

Tambah Baik Khidmat Dalam Aplikasi Digital

Aplikasi-aplikasi tersebut sering menghadapi masalah seperti tidak mesra pengguna, capaian yang perlahan, integrasi sistem yang lemah, dan kurangnya maklum balas dari pengguna.

Isu-isu ini bukan sahaja menjejaskan kecekapan pentadbiran awam, malah turut mencalar keyakinan rakyat terhadap kemampuan sistem digital kerajaan dalam memenuhi keperluan mereka.

Berdasarkan kajian yang dilaporkan oleh Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia (SKMM) serta Institut Integriti Malaysia, ramai pengguna melaporkan aplikasi-aplikasi kerajaan yang tidak stabil, sukar digunakan, dan sering mengalami masalah teknikal.

Aplikasi berkaitan bantuan kerajaan, perkhidmatan penting seperti pendaftaran vaksin, semakan bantuan, atau pengurusan cukai sering menerima penilaian rendah di Google Play dan App Store.

Selain itu, terdapat terlalu banyak aplikasi berasingan untuk setiap kementerian atau agensi, yang menyebabkan kekeliruan pengguna serta menyukarkan mereka untuk mengakses maklumat yang sepatutnya boleh didapati dalam satu platform terpadu.

Isu ini berlaku kerana beberapa faktor utama. Pertama, pembangunan aplikasi kerajaan sering tidak mengambil kira pendekatan user-centred design, menyebabkan aplikasi tidak menepati keperluan dan tabiat pengguna.

Kedua, proses pembangunan aplikasi dilakukan secara silo oleh jabatan-jabatan yang tidak mempunyai kepakaran dalam bidang digital, tanpa melibatkan libat urus yang menyeluruh bersama pakar IT, komuniti pengguna, dan penggubal dasar.

Ketiga, kurangnya penyelarasan antara pelbagai sistem pangkalan data kerajaan menyebabkan masalah integrasi maklumat yang berterusan.

Selain itu, kekangan peruntukan dan kekurangan tenaga pakar turut menyumbang kepada pembangunan aplikasi yang tidak mampan dan kurang berkualiti.

Namun begitu, kerajaan telah mengambil beberapa langkah untuk menangani isu ini.

Salah satu penyelesaian yang sedang dilaksanakan adalah dengan membangunkan super app kerajaan, sebuah aplikasi bersepadu yang menggabungkan pelbagai perkhidmatan awam dalam satu platform.

Aplikasi ini akan membolehkan rakyat melakukan semakan, permohonan, dan pembayaran secara mudah, sekali gus mengurangkan keperluan untuk memuat turun banyak aplikasi yang berasingan.

Selain itu, inisiatif seperti Digital Experience Lab yang dikendalikan oleh MAMPU turut diwujudkan bagi menilai keberkesanan reka bentuk aplikasi kerajaan sebelum ia dilancarkan kepada umum.

Rakyat dijemput untuk menguji aplikasi dalam persekitaran simulasi dan memberi maklum balas secara langsung kepada pembangun dan pereka antaramuka (UI/UX).

Kerajaan juga telah membuka ruang kepada sektor swasta untuk berkolaborasi dalam pembangunan aplikasi-aplikasi kerajaan melalui model kerjasama awam-swasta (PPP).

Dengan melibatkan syarikat teknologi tempatan, kerajaan berharap dapat memanfaatkan kepakaran dan inovasi daripada sektor swasta, sambil memberi peluang kepada mereka untuk mendapat insentif dalam bentuk geran digital dan kontrak jangka panjang.

Selain itu, bagi memastikan semua aplikasi baharu sektor awam mematuhi piawaian yang ditetapkan, kerajaan telah memperkenalkan Digital Government Application Standards (DGAS).

Polisi ini menetapkan garis panduan yang melibatkan aspek keselamatan, kebolehcapaian, reka bentuk responsif, dan mesra pengguna.

Semua aplikasi juga diwajibkan untuk membuat kemas kini secara berkala dan menyediakan laporan penggunaan secara terbuka kepada umum.

Usaha-usaha ini digerakkan oleh beberapa entiti utama dalam perkhidmatan awam, termasuk MAMPU, Jabatan Digital Negara (JDN), serta sokongan daripada Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia (SKMM).

Kerjasama dengan institusi pengajian tinggi tempatan dan penyelidik dalam bidang teknologi maklumat juga memainkan peranan penting dalam memperkukuh proses pelaksanaan dasar ini.

Dengan mengambil kira semua langkah-langkah ini, diharapkan sistem aplikasi kerajaan akan menjadi lebih efisien, responsif, dan lebih mesra pengguna.

Secara keseluruhannya, penambahbaikan dalam khidmat-aplikasi kerajaan bukan sahaja melibatkan aspek teknologi, tetapi juga mencerminkan komitmen kerajaan dalam meningkatkan kecekapan dan kebertanggungjawaban dalam perkhidmatan awam.

Melalui pendekatan yang berasaskan maklum balas pengguna, kolaborasi strategik, dan pematuhan kepada polisi yang berpandukan data, masa depan perkhidmatan digital awam dijangka lebih inklusif, responsif, dan berdaya tahan.

Dalam konteks Malaysia yang sedang membangun menuju negara digital, aplikasi yang cekap dan mesra pengguna menjadi tunjang penting dalam memastikan kerajaan dapat melayani keperluan rakyat dengan lebih baik dan berkesan.

Rujukan

  • Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia (SKMM). Laporan Pengguna Internet Malaysia 2023. https://www.mcmc.gov.my/
  • Institut Integriti Malaysia. Kajian Persepsi Rakyat terhadap Perkhidmatan Awam Digital (2022). https://www.integriti.my/
  • MAMPU (Unit Pemodenan Tadbiran dan Perancangan Pengurusan Malaysia). Pelan Strategik Pendigitalan Sektor Awam 2021–2025.  https://www.mampu.gov.my/
  • Jabatan Digital Negara (JDN). Digital Government Application Standards (DGAS), 2023. https://www.jdn.gov.my/
  • Kementerian Komunikasi dan Digital (KKD). Inisiatif Super App Kerajaan dalam Belanjawan 2024. https://www.kkd.gov.my/

Latest

Dari Ladang ke Laman sesawang: Usahawan Belia Pertanian Moden di Sarawak

Pertanian di Sarawak sedang memasuki era baharu. Jika dahulu sektor ini sering dikaitkan dengan kerja berat dan hasil yang tidak menentu, kini generasi muda mula melihat pertanian sebagai industri bernilai tinggi yang mampu menjana pendapatan mapan. Dengan sokongan kerajaan negeri, penerapan teknologi moden dan peningkatan penggunaan digital, golongan belia semakin berani melakukan transformasi menghubungkan ladang terus ke pembeli melalui laman sesawang, e-dagang, platform media sosial dan aplikasi mudah alih.

Kepelbagaian Produk Berasaskan Buah Tempatan Jana Ekonomi Tempatan

Sarawak Fruit Enterprise mengubah dabai dan buah-buahan tempatan lain menjadi produk yang membantu dalam memacu pembangunan ekonomi usahawan setempat sekali gus memperluas pasaran produk, dan mempromosikan identiti Sarawak di pentas global.

Strategi RMKe-13 Tangani Tekanan Kos Sara Hidup

Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.

Teknologi Retort Perluaskan Pilihan dan Pasaran Produk KedeyIjam

Tidak ramai yang mengetahui mengenai teknologi retort, yang dahulunya terhad kepada misi kententeraan dan ekspedisi dimulakan tentera Amerika sekitar tahun 1960. Hanya sekitar tahun 1968, Jepun menjadi negara pelopor memperkenalkan makanan retort pertama kepada orang awam. Perkara ini turut memberikan idea kepada Usahawan Sarawak, Encik Ismail Hanizam Bin Safri iaitu Pengasas kedeyIjam untuk mengetahui keupayaan teknologi Retort dan bagaimana ia dapat membantu menyelesaikan masalah lebihan makanan telah membawa kepada penghasilan produk makanan secara retort.

Newsletter

spot_img

Don't miss

Dari Ladang ke Laman sesawang: Usahawan Belia Pertanian Moden di Sarawak

Pertanian di Sarawak sedang memasuki era baharu. Jika dahulu sektor ini sering dikaitkan dengan kerja berat dan hasil yang tidak menentu, kini generasi muda mula melihat pertanian sebagai industri bernilai tinggi yang mampu menjana pendapatan mapan. Dengan sokongan kerajaan negeri, penerapan teknologi moden dan peningkatan penggunaan digital, golongan belia semakin berani melakukan transformasi menghubungkan ladang terus ke pembeli melalui laman sesawang, e-dagang, platform media sosial dan aplikasi mudah alih.

Kepelbagaian Produk Berasaskan Buah Tempatan Jana Ekonomi Tempatan

Sarawak Fruit Enterprise mengubah dabai dan buah-buahan tempatan lain menjadi produk yang membantu dalam memacu pembangunan ekonomi usahawan setempat sekali gus memperluas pasaran produk, dan mempromosikan identiti Sarawak di pentas global.

Strategi RMKe-13 Tangani Tekanan Kos Sara Hidup

Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.

Teknologi Retort Perluaskan Pilihan dan Pasaran Produk KedeyIjam

Tidak ramai yang mengetahui mengenai teknologi retort, yang dahulunya terhad kepada misi kententeraan dan ekspedisi dimulakan tentera Amerika sekitar tahun 1960. Hanya sekitar tahun 1968, Jepun menjadi negara pelopor memperkenalkan makanan retort pertama kepada orang awam. Perkara ini turut memberikan idea kepada Usahawan Sarawak, Encik Ismail Hanizam Bin Safri iaitu Pengasas kedeyIjam untuk mengetahui keupayaan teknologi Retort dan bagaimana ia dapat membantu menyelesaikan masalah lebihan makanan telah membawa kepada penghasilan produk makanan secara retort.

Jalan Penyelesaian di Tengah Tekanan Kos Sara Hidup

Ikhtiar MADANI Untuk Rakyat merupakan satu usaha yang tidak hanya menawarkan bantuan, tetapi menyediakan mekanisme jangka panjang untuk membolehkan rakyat berdiri atas kaki sendiri.
spot_imgspot_img

Dari Ladang ke Laman sesawang: Usahawan Belia Pertanian Moden di Sarawak

Pertanian di Sarawak sedang memasuki era baharu. Jika dahulu sektor ini sering dikaitkan dengan kerja berat dan hasil yang tidak menentu, kini generasi muda mula melihat pertanian sebagai industri bernilai tinggi yang mampu menjana pendapatan mapan. Dengan sokongan kerajaan negeri, penerapan teknologi moden dan peningkatan penggunaan digital, golongan belia semakin berani melakukan transformasi menghubungkan ladang terus ke pembeli melalui laman sesawang, e-dagang, platform media sosial dan aplikasi mudah alih.

Kepelbagaian Produk Berasaskan Buah Tempatan Jana Ekonomi Tempatan

Sarawak Fruit Enterprise mengubah dabai dan buah-buahan tempatan lain menjadi produk yang membantu dalam memacu pembangunan ekonomi usahawan setempat sekali gus memperluas pasaran produk, dan mempromosikan identiti Sarawak di pentas global.

Strategi RMKe-13 Tangani Tekanan Kos Sara Hidup

Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here