Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.
Rancangan Malaysia Ketiga Belas, 2026-2030 (RMKe-13) dirangka sebagai kesinambungan terhadap kemahuan yang sungguh-sungguh Kerajaan Malaysia dalam memartabat ekonomi negara supaya berdaya saing, mampan dan disegani di peringkat global.
Keselamatan siber kini menjadi keutamaan strategik bagi Sarawak seiring proses digitalisasi perkhidmatan awam, ekonomi digital dan peningkatan penggunaan perkhidmatan dalam talian oleh masyarakat.
Komunikasi luar bandar Sarawak berkembang melalui inisiatif seperti MySRBN, SMART600 dan teknologi satelit yang merapatkan jurang digital dan memperkasa sosioekonomi penduduk luar bandar secara inklusif dan mampan.
Inisiatif ICT luar bandar seperti SMART, SALURAN dan NADI menjadi pemangkin pembangunan sosioekonomi inklusif di Sarawak menerusi pendigitalan menyeluruh dan lestari.
Dalam era Revolusi Industri 4.0 dan pendigitalan yang semakin meluas, aplikasi digital dalam perkhidmatan awam seharusnya menjadi jambatan antara rakyat dan kerajaan. Namun begitu, pelbagai isu masih menghambat keberkesanan khidmat-aplikasi yang disediakan oleh agensi kerajaan.
Dalam landskap ekonomi masa kini yang kian mencabar dan dinamik, pendidikan dan latihan teknikal dan vokasional (TVET) muncul sebagai nadi utama pembangunan modal insan, terutama di Sarawak.
Dalam era digital yang semakin canggih, teknologi menjadi pemangkin penting untuk memperkukuh perpaduan, terutamanya dalam masyarakat berbilang kaum seperti di Sarawak.
Toleransi digital memberikan keupayaan kepada kita untuk perbezaan pendapat, budaya, dan gaya hidup dalam ruang siber sebagai elemen kritikal untuk membina hubungan harmoni.
Dalam berdepan dengan era globalisasi ini, sekurang-kurangnya kita harus tahu menggunakan asas kemahiran digital seperti cara membuat akaun e-mel, menghantar e-mel, menggunakan Google, Microsoft Word dan Power Point.
Pertanian di Sarawak sedang memasuki era baharu. Jika dahulu sektor ini sering dikaitkan dengan kerja berat dan hasil yang tidak menentu, kini generasi muda mula melihat pertanian sebagai industri bernilai tinggi yang mampu menjana pendapatan mapan. Dengan sokongan kerajaan negeri, penerapan teknologi moden dan peningkatan penggunaan digital, golongan belia semakin berani melakukan transformasi menghubungkan ladang terus ke pembeli melalui laman sesawang, e-dagang, platform media sosial dan aplikasi mudah alih.
Sarawak Fruit Enterprise mengubah dabai dan buah-buahan tempatan lain menjadi produk yang membantu dalam memacu pembangunan ekonomi usahawan setempat sekali gus memperluas pasaran produk, dan mempromosikan identiti Sarawak di pentas global.
Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.
Tidak ramai yang mengetahui mengenai teknologi retort, yang dahulunya terhad kepada misi kententeraan dan ekspedisi dimulakan tentera Amerika sekitar tahun 1960. Hanya sekitar tahun 1968, Jepun menjadi negara pelopor memperkenalkan makanan retort pertama kepada orang awam.
Perkara ini turut memberikan idea kepada Usahawan Sarawak, Encik Ismail Hanizam Bin Safri iaitu Pengasas kedeyIjam untuk mengetahui keupayaan teknologi Retort dan bagaimana ia dapat membantu menyelesaikan masalah lebihan makanan telah membawa kepada penghasilan produk makanan secara retort.
Ikhtiar MADANI Untuk Rakyat merupakan satu usaha yang tidak hanya menawarkan bantuan, tetapi menyediakan mekanisme jangka panjang untuk membolehkan rakyat berdiri atas kaki sendiri.
