Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.
Rancangan Malaysia Ketiga Belas, 2026-2030 (RMKe-13) dirangka sebagai kesinambungan terhadap kemahuan yang sungguh-sungguh Kerajaan Malaysia dalam memartabat ekonomi negara supaya berdaya saing, mampan dan disegani di peringkat global.
Keselamatan siber kini menjadi keutamaan strategik bagi Sarawak seiring proses digitalisasi perkhidmatan awam, ekonomi digital dan peningkatan penggunaan perkhidmatan dalam talian oleh masyarakat.
Ikhtiar MADANI Untuk Rakyat merupakan satu usaha yang tidak hanya menawarkan bantuan, tetapi menyediakan mekanisme jangka panjang untuk membolehkan rakyat berdiri atas kaki sendiri.
Jawatankuasa Kemajuan dan Keselamatan Kampung (JKKK) di Sarawak berperanan sebagai pemacu pembangunan desa melalui kepimpinan berwibawa, tadbir urus cekap, inovasi komuniti, serta kerjasama strategik kerajaan dan rakyat.
Borneo Empurau Farm and Resort (BEFR) di Serian muncul sebagai model ekopelancongan Sarawak yang menyatukan pemuliharaan alam, inovasi pertanian dan pemberdayaan komuniti, sekali gus membuktikan kemajuan mampu dicapai seiring kelestarian dan nilai bersama yang berkekalan.
Sarawak mempraktikkan pembangunan inklusif berteraskan komuniti melalui projek luar bandar, pemeliharaan budaya, pendidikan untuk semua, serta pengiktirafan komuniti terpinggir, memastikan tiada masyarakat tertinggal dalam arus kemajuan dan kesejahteraan.
Artikel ini menyoroti usaha komuniti, kerajaan, pendidikan, dan teknologi dalam memelihara budaya Sarawak, menekankan kepentingan kesinambungan warisan dari generasi ke generasi demi identiti, keharmonian, dan pembangunan lestari.
Jawatankuasa Kemajuan dan Keselamatan Kampung (JKKK) atau dalam beberapa istilah setempat dikenali sebagai JPKK/JPKKP merupakan nadi kepimpinan akar umbi yang menghubungkan dasar dan bantuan kerajaan dengan keperluan harian komuniti.
Mengupas strategi merealisasikan “Sarawak Sejahtera 2030” melalui perpaduan sosial, kemajuan ekonomi komuniti, pendidikan berkualiti, dan infrastruktur digital bagi menjamin kesejahteraan inklusif seluruh masyarakat bandar serta luar bandar.
Pusat Pemprosesan, Pengumpulan dan Pembungkusan (PPPP) memainkan peranan penting dalam pembangunan ekonomi tempatan, khususnya bagi komuniti luar bandar dan masyarakat pertanian.
PPPP bukan sekadar pusat pemprosesan hasil pertanian, perikanan atau perindustrian kecil, tetapi juga menjadi wadah bagi pembangunan komuniti melalui peningkatan taraf hidup, memperkukuh perpaduan sosial, serta memberi pendidikan dan latihan kepada masyarakat setempat.
Dengan wujudnya PPPP, sektor pertanian dan industri kecil dapat berkembang dengan lebih berstruktur, seterusnya memberi manfaat kepada golongan petani, nelayan, dan usahawan kecil.
Pertanian di Sarawak sedang memasuki era baharu. Jika dahulu sektor ini sering dikaitkan dengan kerja berat dan hasil yang tidak menentu, kini generasi muda mula melihat pertanian sebagai industri bernilai tinggi yang mampu menjana pendapatan mapan. Dengan sokongan kerajaan negeri, penerapan teknologi moden dan peningkatan penggunaan digital, golongan belia semakin berani melakukan transformasi menghubungkan ladang terus ke pembeli melalui laman sesawang, e-dagang, platform media sosial dan aplikasi mudah alih.
Sarawak Fruit Enterprise mengubah dabai dan buah-buahan tempatan lain menjadi produk yang membantu dalam memacu pembangunan ekonomi usahawan setempat sekali gus memperluas pasaran produk, dan mempromosikan identiti Sarawak di pentas global.
Dalam konteks pembangunan negara menuju 2030, Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) hadir sebagai dokumen terpenting yang bukan sekadar merangka strategi ekonomi, tetapi juga menggariskan satu misi besar iaitu menaikkan lantai kehidupan rakyat.
Tidak ramai yang mengetahui mengenai teknologi retort, yang dahulunya terhad kepada misi kententeraan dan ekspedisi dimulakan tentera Amerika sekitar tahun 1960. Hanya sekitar tahun 1968, Jepun menjadi negara pelopor memperkenalkan makanan retort pertama kepada orang awam.
Perkara ini turut memberikan idea kepada Usahawan Sarawak, Encik Ismail Hanizam Bin Safri iaitu Pengasas kedeyIjam untuk mengetahui keupayaan teknologi Retort dan bagaimana ia dapat membantu menyelesaikan masalah lebihan makanan telah membawa kepada penghasilan produk makanan secara retort.
Ikhtiar MADANI Untuk Rakyat merupakan satu usaha yang tidak hanya menawarkan bantuan, tetapi menyediakan mekanisme jangka panjang untuk membolehkan rakyat berdiri atas kaki sendiri.
